Questão FC421891
A construção de uma matriz SWOT, como estratégica em um processo de diagnóstico e planejamento organizacional, demandará a identificação e tabulação
Processo de Planejamento
FCC · 2022
A construção de uma matriz SWOT, como estratégica em um processo de diagnóstico e planejamento organizacional, demandará a identificação e tabulação
- das diferentes dimensões a serem enfrentadas no processo de execução do planejamento, tática, técnica e operacional.
- dos desafios de curto, médio e longo prazo, e da especificação das ações necessárias para o atingimento dos objetivos estabelecidos.
- de metas claras e mensuráveis, acompanhadas de indicadores de desempenho aptos a aferi-las de acordo com métricas quantitativas.
- das ameaças e oportunidades presentes no cenário externo em que se insere a organização, e das forças e fraquezas existentes internamente nessa mesma organização.
- da missão, visão e valores da organização, que devem estar conectadas por guias operacionais que representam vetores de atuação.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A Matriz SWOT funciona como ferramenta de diagnóstico estratégico que exige a identificação e a tabulação sistemática de quatro tipos de fatores: ameaças, oportunidades, forças e fraquezas.
As ameaças e oportunidades referem‑se ao ambiente externo — eventos, tendências e atores fora da organização que podem impactar sua atuação.
As forças e fraquezas dizem respeito ao ambiente interno — recursos, competências, processos e limitações próprias da organização.
No processo prático, tabula‑se cada fator em um quadrante 2x2, descrevendo sua natureza, relevância e, opcionalmente, atribuindo peso ou pontuação para priorização.
Essa base permite a análise cruzada (por exemplo, combinar forças com oportunidades ou mitigar fraquezas frente a ameaças) e orienta a definição de estratégias e ações prioritárias.
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