Questão FC421895
Para analisar os riscos de um projeto, um Analista especializado em Tecnologia da Informação começou identificando os pontos fortes e fracos da organização. Em seguida, identificou
Processo de Planejamento
FCC · 2018
Para analisar os riscos de um projeto, um Analista especializado em Tecnologia da Informação começou identificando os pontos fortes e fracos da organização. Em seguida, identificou as oportunidades do projeto resultantes dos pontos fortes, assim como as ameaças decorrentes dos pontos fracos. Por fim, analisou o grau com que os pontos fortes da organização compensavam as ameaças e as oportunidades que poderiam superar os pontos fracos. Esse Analista utilizou o método da análise
- SWOT.
- Monte Carlo.
- GUT.
- RICE.
- DELPHI.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A resposta correta é a SWOT, ferramenta que organiza a análise em quatro quadrantes: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças (em inglês, Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), também conhecida como FOFA em português.
No contexto de risco de projeto, a matriz permite mapear o ambiente interno (forças e fraquezas) e o ambiente externo (oportunidades e ameaças), relacionando-os para identificar cenários: como as forças podem mitigar ameaças e como oportunidades podem compensar fraquezas.
O procedimento descrito — identificar pontos fortes e fracos, derivar oportunidades e ameaças e avaliar compensações — é exatamente a aplicação prática da matriz SWOT para subsidiar decisões estratégicas e ações de mitigação de riscos.
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