FC ConcursosFC Concursos

Questão FC421909

Suponha que uma organização pretende reestruturar determinadas áreas críticas, bem como adotar algumas medidas mais imediatas para resolução de problemas verificados em tais setore

Processo de Planejamento

FCC · 2020

Suponha que uma organização pretende reestruturar determinadas áreas críticas, bem como adotar algumas medidas mais imediatas para resolução de problemas verificados em tais setores, alguns dos quais com potencial de gerar prejuízos relevantes.

 

Dentro de tal escopo, aventou-se a utilização da denominada Matriz GUT, o que, dada a situação narrada, afigura-se

  1. impertinente, pois se trata de ferramenta utilizada no planejamento estratégico das organizações, e não em ações corretivas, identificando metas (goals); utilidades (utilities); e tendências de mercado (trends).
  2. pertinente, eis que se trata de metodologia consagrada para mapeamento dos processos da organização, a qual poderá ser bastante útil na etapa de reestruturação.
  3. pertinente, eis que se trata de ferramenta que auxilia na priorização da resolução de problemas, classificando-os de acordo com a gravidade, urgência e tendência.
  4. impertinente, pois se trata de ferramenta típica de gerenciamento de riscos, aplicada preventivamente, de acordo com as medições de probabilidade de ocorrência e de extensão do dano.
  5. pertinente, eis que se trata de ferramenta útil tanto para a reestruturação de processos, como para aplicação de medidas corretivas pontuais, baseada no conceito “gerenciamento útil para tratamento”, que minimiza as intervenções estruturais.
Mostrar resposta e comentário

Gabarito

Certo

Comentário do professor

A alternativa está correta porque a Matriz GUT é uma ferramenta prática de priorização de problemas, adequada quando é necessário decidir quais questões tratar imediatamente em setores críticos.


Gravidade indica o impacto do problema; Urgência refere-se ao tempo disponível para a ação; Tendência avalia a tendência de piora se nada for feito.


Na prática atribui‑se notas a cada critério (por exemplo 1–5) e calcula‑se uma pontuação para ordenar prioridades, comumente por meio da fórmula \(P = G \times U \times T\).


Com isso, a organização identifica rapidamente quais problemas podem causar maiores prejuízos e demandam intervenção imediata, orientando alocação de recursos e medidas corretivas durante a reestruturação.

Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em

Continue aprendendo