Questão FC421912
No planejamento estratégico, a análise do ambiente setorial a cinco forças competitivas que Impactam no posicionamento de uma empresa. Os custos de mudanças são analisados pela for
Processo de Planejamento
FCC · 2024
No planejamento estratégico, a análise do ambiente setorial a cinco forças competitivas que Impactam no posicionamento de uma empresa. Os custos de mudanças são analisados pela força qualificada como
- poder dos compradores.
- rivalidade entre concorrentes.
- poder dos fornecedores.
- entrantes potenciais.
- produtos substitutos.
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Gabarito
D
Comentário do professor
Na análise das Cinco Forças de Porter, a força entrantes potenciais avalia a ameaça de novos concorrentes ao setor.
Os custos de mudança (ou custos de switching) representam o esforço financeiro, temporal e operacional que um cliente enfrenta para migrar de um fornecedor para outro.
Quanto maiores esses custos, menor a propensão dos clientes a aceitar ofertas de novos entrantes, reduzindo a atratividade do mercado para quem pretende entrar. Por isso os custos de mudança funcionam como barreiras de entrada, dificultando a chegada e a rápida expansão de concorrentes.
Em suma, a análise dos custos de mudança é elemento central na avaliação da força entrantes potenciais, pois determina o grau de proteção que as empresas estabelecidas têm contra a entrada de novos players.
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