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Questão FC421912

No planejamento estratégico, a análise do ambiente setorial a cinco forças competitivas que Impactam no posicionamento de uma empresa. Os custos de mudanças são analisados pela for

Processo de Planejamento

FCC · 2024

No planejamento estratégico, a análise do ambiente setorial a cinco forças competitivas que Impactam no posicionamento de uma empresa. Os custos de mudanças são analisados pela força qualificada como

  1. poder dos compradores.
  2. rivalidade entre concorrentes.
  3. poder dos fornecedores.
  4. entrantes potenciais.
  5. produtos substitutos.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Na análise das Cinco Forças de Porter, a força entrantes potenciais avalia a ameaça de novos concorrentes ao setor.


Os custos de mudança (ou custos de switching) representam o esforço financeiro, temporal e operacional que um cliente enfrenta para migrar de um fornecedor para outro.


Quanto maiores esses custos, menor a propensão dos clientes a aceitar ofertas de novos entrantes, reduzindo a atratividade do mercado para quem pretende entrar. Por isso os custos de mudança funcionam como barreiras de entrada, dificultando a chegada e a rápida expansão de concorrentes.


Em suma, a análise dos custos de mudança é elemento central na avaliação da força entrantes potenciais, pois determina o grau de proteção que as empresas estabelecidas têm contra a entrada de novos players.

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