Questão FC421916
Sob a perspectiva da matriz de Ansoff, as estratégias corporativas que são orientadas para fusões e aquisições são empreendidas
Processo de Planejamento
FCC · 2024
Sob a perspectiva da matriz de Ansoff, as estratégias corporativas que são orientadas para fusões e aquisições são empreendidas
- na diversificação de um novo produto para um novo mercado.
- no aumento da faia em um mercado existente para um produto específico.
- no desenvolvimento de um novo produto para um mercado existente.
- na penetração em um mercado existente para um produto existente.
- no desenvolvimento de um novo mercado para um produto existente.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A estratégia de Desenvolvimento de mercado envolve levar um produto existente a um novo mercado, seja geográfico, segmental ou por novo canal.
As fusões e aquisições se encaixam nessa estratégia porque permitem acesso imediato a clientes, canais de distribuição, conhecimento local e marcas já estabelecidas no mercado-alvo.
Ao adquirir ou fundir-se com uma empresa que já atua no novo mercado, a organização reduz tempo de entrada e os riscos associados à construção de presença do zero, além de obter sinergias operacionais e comerciais.
Trata‑se de crescimento inorgânico: o produto não precisa ser alterado; o foco é ampliar alcance e penetração por meio da estrutura adquirida.
Portanto, fusões e aquisições são ferramentas típicas para implementar o Desenvolvimento de mercado na matriz de Ansoff.
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