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Questão FC421966

Considere que uma empresa municipal tenha decidido utilizar, para apoiar seu planejamento estratégico e avaliar resultados, o Balanced Scorecard (BSC). Durante a aplicação de tal m

Processo de Planejamento

FCC · 2019

Considere que uma empresa municipal tenha decidido utilizar, para apoiar seu planejamento estratégico e avaliar resultados, o Balanced Scorecard (BSC). Durante a aplicação de tal metodologia foram utilizados mapas estratégicos, cuja função precípua consiste em

  1. visualizar as estratégias, identificando as relações de causa e efeito entre as perspectivas.
  2. identificar a lacuna existente entre os insumos necessários e aqueles disponíveis na organização.
  3. identificar as forças e fraquezas da organização, com a análise dos cenários internos.
  4. mapear os desafios e oportunidades existentes no ambiente em que se insere a organização.
  5. mapear os principais processos de trabalho que fazem parte da cadeia de valor da organização.
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Gabarito

A

Comentário do professor

O mapa estratégico no Balanced Scorecard é um quadro visual que expressa de forma sintética os objetivos estratégicos da organização e as conexões entre eles.

Ele organiza esses objetivos em perspectivas (por exemplo: financeira, clientes, processos internos e aprendizagem) e evidencia como iniciativas em uma perspectiva impulsionam resultados em outra.

Ao explicitar relações de causa e efeito — por exemplo: melhoria em aprendizagem → processo interno mais eficiente → maior satisfação dos clientes → melhores resultados financeiros — o mapa torna claro o encadeamento lógico das ações.

Essa visualização facilita priorização, definição de indicadores e metas, comunicação interna e acompanhamento do desempenho estratégico.

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