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Questão FC421970

A consagrada metodologia de gestão estratégica denominada Balanced Scorecard (BSC) pressupõe

Processo de Planejamento

FCC · 2019

A consagrada metodologia de gestão estratégica denominada Balanced Scorecard (BSC) pressupõe

  1. identificar as forças e fraquezas da organização, bem com as ameaças e oportunidades apresentadas, estabelecendo a graduação daí decorrente e classificando a organização de acordo com o sua posição relativa em face dos benchmarkings do setor.
  2. estabelecer uma relação de causa e efeito entre as competências disponíveis na organização e os objetivos estratégicos estabelecidos, descrevendo essa relação em uma matriz com guias operacionais.
  3. priorizar a perspectiva financeira, que é alocada no topo do diagrama de fluxo de processos e estabelece o score (pontuação) atingido em face do grau de maturidade do gerenciamento desses processos.
  4. realizar um mapeamento das competências disponíveis na organização e das necessidades técnicas e comportamentais requeridas, de forma a completar esse gap (lacuna) com medidas de gestão de recursos humanos.
  5. descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas: financeira; mercadológica (dos clientes); processos internos; e aprendizado/inovação.
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

Balanced Scorecard é uma metodologia que describe a estratégia de forma clara por meio de objetivos estratégicos organizados em quatro perspectivas, permitindo comunicar prioridades e foco.

As perspectivas são:
financeira;
dos clientes;
processos internos;
aprendizado/inovação.

Cada objetivo estratégico é traduzido em indicadores (KPIs), metas e iniciativas, formando um mapa estratégico que evidencia relações de causa e efeito entre perspectivas.

Assim o BSC transforma visão em ações mensuráveis, promove alinhamento entre áreas e possibilita monitoramento e ajuste contínuo da estratégia.

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