Questão FC421981
Para alcançar seus objetivos e coordenar suas atividades, as empresas podem realizar planejamentos que se diferenciam por aspectos como, por exemplo, o prazo de suas ações e os nív
Processo de Planejamento
FCC · 2019
Para alcançar seus objetivos e coordenar suas atividades, as empresas podem realizar planejamentos que se diferenciam por aspectos como, por exemplo, o prazo de suas ações e os níveis hierárquicos envolvidos. Os principais níveis de planejamento são comumente agrupados em estratégico, tático e organizacional. O planejamento tático
- define as pessoas que irão desempenhar determinadas atividades, suas responsabilidades, divisão de tarefas e equipamentos necessários para cumprir o cronograma planejado para o ano atual.
- define os objetivos de curto prazo, tarefas rotineiras e cronograma para colocar em prática o plano estratégico.
- é a visão de futuro da organização no longo prazo, estruturado em fatores externos, como cenário econômico e situação do mercado.
- objetiva as ações de curto prazo e nele são definidos os métodos, processos e sistemas para alcançar os objetivos operacionais.
- cria metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas, geralmente no período de um a três anos.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Planejamento tático é o nível que traduz as diretrizes do planejamento estratégico em metas concretas e condições para sua realização, normalmente no período de 1 a 3 anos. Atua como ponte entre a visão de longo prazo e as ações práticas, definindo objetivos intermediários e prazos.
Suas atribuições incluem detalhar programas e projetos, alocar recursos, estabelecer indicadores de desempenho e coordenar unidades ou áreas responsáveis pela implementação das ações.
Geralmente conduzido por gestores de nível médio, o planejamento tático organiza e prioriza iniciativas, facilitando o acompanhamento e ajustes necessários para que os objetivos estratégicos sejam efetivamente atingidos.
Ex.: estabelecer metas semestrais de vendas, planos de capacitação e cronogramas de implantação de sistemas.
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