Questão FC421988
De acordo com o Método OKR (Objectives and Key Results), consistente em uma das ferramentas contemporâneas de planejamento no âmbito das organizações, os denominados Resultados-Cha
Processo de Planejamento
FCC · 2022
De acordo com o Método OKR (Objectives and Key Results), consistente em uma das ferramentas contemporâneas de planejamento no âmbito das organizações, os denominados Resultados-Chave (KR)
- correspondem a metas (quantitativas) com impacto direto no atingimento do objetivo estabelecido, este último de natureza qualitativa e que traduz o que a organização pretende atingir.
- ostentam caráter qualitativo, indicando a direção a ser perseguida pela organização e os ajustes de rota que precisam ser promovidos para o atingimento do objetivo, este sempre representado por alguma métrica de incremento.
- consistem nas principais habilidades que devem ser desenvolvidas pelos integrantes da organização (soft skills), diversamente dos denominados Key Performance Indicator (KPI) que medem aspectos técnicos (hard skills).
- representam a dimensão tática do planejamento estratégico, consistentes em um conjunto de ações a serem implementadas para atingimento dos objetivos estratégicos estabelecidos.
- são caracterizados como guias operacionais a serem seguidas pela organização para atingimento das metas qualitativas e quantitativas, estas que são desdobramentos dos objetivos propriamente ditos.
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Gabarito
A
Comentário do professor
Objetivo (OKR) é uma declaração qualitativa que expressa o que se quer alcançar; os Resultados‑Chave (KR) são metas quantitativas que indicam se esse objetivo foi atingido.
Os KRs devem ser mensuráveis, específicos e com prazo, pois funcionam como indicadores diretos do progresso: se os KRs forem alcançados, o objetivo qualitativo também tende a ser alcançado.
Exemplo prático: Objetivo: elevar a qualidade do atendimento. KR: reduzir tempo médio de atendimento de 20 para 12 minutos; aumentar taxa de satisfação de 82% para 95% até o fim do trimestre. Cada KR é uma meta numérica que, quando cumprida, impacta diretamente o atingimento do objetivo.
Em geral, recomenda‑se ter de 2 a 5 KRs por objetivo, mantendo foco e clareza na medição do resultado.
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