Questão FC422007
Em relação à estrutura organizacional matricial,
Processo de Organização
FCC · 2019
Em relação à estrutura organizacional matricial,
- ela tem como vantagem a tendência de diminuir a tensão e as lutas pelo poder dentro da organização.
- o contato entre diferentes especialidades é indireto e pouco frequente, o que resulta em dificuldade na comunicação.
- ela rompe o conceito de unidade de comando e os funcionários podem ter dois ou mais chefes.
- ela evoluiu nos anos 1990, inicialmente entre as empresas de internet, substituindo as estruturas burocráticas.
- ela tem como desvantagem a reunião de especialistas similares, maximizando o número de especialistas necessários.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A estrutura matricial combina uma base funcional permanente com equipes por projeto, criando linhas de autoridade sobrepostas. Por isso ela rompe o conceito de unidade de comando: um mesmo funcionário passa a responder tanto ao gerente de projeto quanto ao chefe funcional, ou até a múltiplos gestores simultaneamente.
Esse arranjo permite melhor aproveitamento de especialistas e maior flexibilidade na alocação de recursos, mas exige negociação constante entre autoridades e clareza sobre responsabilidades. Sem coordenação, surgem conflitos de prioridades e ambiguidade sobre avaliação de desempenho.
Em prática, o sucesso depende de regras formais (linhas de reporte, critérios de prioridade) e de habilidades de comunicação e mediação entre os gestores para reconciliar demandas concorrentes.
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