Uma empresa do ramo de logística optou, em função das características de seu negócio e do mercado em que atua, pela criação de diversas unidades situadas em diferentes localidades,

Gabarito

B

Comentário do professor

A estrutura divisional organiza a empresa em unidades semi‑autônomas — as divisões — agrupando recursos segundo produtos, mercados, clientes ou regiões. Cada divisão funciona como um centro de resultado, com responsabilidade direta pela apuração de lucro ou prejuízo e autoridade para tomar decisões operacionais.

Essa configuração promove descentralização e maior rapidez na resposta às especificidades locais ou de linha de produto, facilita a avaliação de desempenho e incentiva foco em resultados. Em contrapartida, pode haver duplicação de funções e necessidade de mecanismos para alinhar estratégias entre divisões e a direção central.