A Secretaria de Planejamento de um determinado Estado decidiu instituir uma Estrutura Organizacional na qual cada empregado é subordinado, ao mesmo tempo, a um gerente funcional (o

Gabarito

D

Comentário do professor

Estrutura matricial é o modelo organizacional em que cada empregado responde a duas chefias: um gerente funcional (da área permanente) e um gerente de projeto (da equipe temporária).

Essa duplicidade de comando permite formar equipes multidisciplinares reunindo competências especializadas das áreas funcionais para atender demandas específicas de projetos.

Na prática, funcionários são “emprestados” às equipes por períodos definidos, mantendo vínculo com a área de origem. Essa combinação articula a estabilidade da função com a flexibilidade do projeto.

Vantagens: melhor aproveitamento de recursos, maior capacidade de inovação e coordenação entre competências técnicas e objetivos do projeto.

Desvantagens: pode gerar conflitos de autoridade e exigir intensa comunicação e habilidade de negociação entre gerentes, além de mecanismos claros de governança.