Questão FC422014
Considere que determinada organização possua, em sua estrutura, alguns órgãos permanentes e outros de duração limitada e atrelados a projetos específicos do setor em que autua. A o
Processo de Organização
FCC · 2018
Considere que determinada organização possua, em sua estrutura, alguns órgãos permanentes e outros de duração limitada e atrelados a projetos específicos do setor em que autua. A opção por esse tipo de estrutura mostrou-se, ao longo do tempo, bastante eficiente, notadamente em função da autonomia concedida a tais órgãos, denominados centros de resultados. Trata-se de estrutura do tipo
- Gerencial, que se diferencia da Funcional em face da alocação de recursos humanos e financeiros em cada área, que se relacionam por meio de cadeia escalar.
- Divisional, que constitui uma evolução da matricial justamente pelo seu enfoque em projetos.
- Funcional, com horizontalização e autonomia das unidades, sendo, pois, uma evolução do anterior modelo Divisional.
- Matricial, que tem como uma de suas características, assim como a do tipo Divisional, a apuração de lucros ou prejuízos por centro de resultados.
- Sistêmica, com alto grau de integração entre as unidades, constituindo um aprimoramento do modelo Funcional.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A Matricial é uma estrutura híbrida que combina a especialização da organização funcional com a orientação por projetos ou produtos. Nela coexistem unidades de linha contínua e equipes temporárias formadas para objetivos específicos.
Caracteristicamente, apresenta órgãos permanentes (responsáveis por competências técnicas) e órgãos temporários vinculados a projetos, ambos atuando simultaneamente na mesma estrutura.
Os projetos ou divisões formam centros de resultados, com autonomia para metas e orçamento, permitindo a apuração de lucros ou prejuízos por centro — daí sua semelhança com a divisional em termos de responsabilização financeira.
Operacionalmente, há autoridade dupla (reportes ao gerente funcional e ao gerente de projeto), o que aumenta coordenação e flexibilidade, mas exige mecanismos claros de negociação e controle.
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