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Questão FC422020

Considere que determinada organização, dotada de estrutura do tipo funcional, pretenda adotar o modelo matricial, e elas teriam identificado maior flexibilidade neste último modelo

Processo de Organização

FCC · 2024

Considere que determinada organização, dotada de estrutura do tipo funcional, pretenda adotar o modelo matricial, e elas teriam identificado maior flexibilidade neste último modelo. A premissa considerada em tal transformação afigura-se:

  1. equivocada, eis que ambas as estruturas possuem o mesmo grau de flexibilidade, com órgãos permanentes e de duração temporária, sendo a única diferença o critério de departamentalização: o da funcional, por produto, e o da matricial, por região.
  2. correta, na medida em que a estrutura matricial opera mediante uma matriz de riscos e ajusta suas áreas conforme o ambiente externo.
  3. correta, pois a estrutura matricial pode ser considerada mais flexível em razão da existência de órgãos não permanentes, atrelados à duração de projetos, denominados centros de resultados.
  4. equivocada, eis que a estrutura funcional é considerada um modelo muito mais flexível que a divisional, em razão da apuração de resultados de forma descentralizada.
  5. correta, em razão do fato de que a estrutura matricial é a única departamentalizada no primeiro nível da organização, por produto ou área geográfica, e dotada de um centro de custos e resultados único e especializado.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

A alternativa está correta: a estrutura matricial apresenta maior flexibilidade porque incorpora órgãos não permanentes vinculados à duração de projetos — os chamados centros de resultados.

Esses centros reúnem profissionais de diferentes áreas para objetivos específicos e são desfeitos ao término do projeto, permitindo que a organização se reconfigure sem alterar sua estrutura permanente.

O modelo facilita o compartilhamento de recursos e a formação de equipes cross‑functional, acelerando a adaptação a demandas e mudanças do ambiente.

Em suma, a presença de unidades temporárias focadas em resultados torna a organização mais ágil e capaz de ajustar competências e esforços conforme projetos e prioridades.

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