Questão FC422034
No que concerne aos tipos de estrutura organizacional, o cotejo entre uma estrutura tipicamente divisional e outra que se caracterize como matricial permite identificar
Processo de Organização
FCC · 2022
No que concerne aos tipos de estrutura organizacional, o cotejo entre uma estrutura tipicamente divisional e outra que se caracterize como matricial permite identificar
- a ausência de diferenças relevantes, sendo a divisional uma evolução do modelo matricial operado a partir da especialização por produtos decorrente do modelo mecanicista.
- a ruptura do modelo de departamentalização operado com a passagem do modelo divisional para o matricial, dado que este último substituiu os centros de custos pela matriz de resultados.
- dois modelos diametralmente opostos, sendo o divisional pautado pela departamentalização por funções e o matricial pautado na departamentalização geográfica, este último introduzindo o conceito de matriz e filial.
- especificidades do modelo matricial em relação ao modelo divisional, eis que dele se diferencia por uma maior flexibilidade decorrente da existência de órgãos de duração temporária vinculados a projetos.
- a existência de traços comuns, como a divisão de atividades pelo critério funcional, e de alguns traços distintivos, como a apuração de resultados de forma global na estrutura matricial e por centro de custos na divisional.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A estrutura divisional organiza a instituição em unidades semi‑autônomas (divisões) formadas por produto, cliente ou região, cada qual com recursos e responsabilidades permanentes.
A estrutura matricial combina a departamentalização funcional com a departamentalização por projetos, criando uma sobreposição de responsabilidades entre chefias funcionais e gerentes de projeto.
O que distingue a matricial é sua flexibilidade: ela incorpora órgãos temporários — equipes e comitês vinculados a projetos — que se formam e se dissolvem conforme necessidades estratégicas.
Essa dinâmica permite realocar competências rapidamente, promover integração entre áreas e responder a demandas específicas sem alterar a estrutura permanente das divisões.
Assim, a matricial favorece inovação e adaptação contínua, conciliando especialização funcional com foco em resultados por projeto.
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