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Questão FC422040

A estrutura organizacional que combina as vantagens da especialização funcional com o foco e responsabilidades da departamentalização do produto, ou divisional, é conhecida como es

Processo de Organização

FCC · 2020

A estrutura organizacional que combina as vantagens da especialização funcional com o foco e responsabilidades da departamentalização do produto, ou divisional, é conhecida como estrutura

  1. Baseada em projetos.
  2. Linear.
  3. Linha-Staff.
  4. Sequencial.
  5. Matricial.
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

A estrutura matricial é um modelo híbrido que combina a eficiência da especialização funcional com o foco e as responsabilidades da departamentalização por produto.

Funciona por meio da coexistência de unidades permanentes (funções como produção, finanças, RH) e unidades temporárias ou por produto, às quais profissionais se vinculam para atender objetivos específicos.

Essa configuração cria a chamada autoridade dupla, em que o colaborador responde ao gerente funcional e ao gerente do produto/projeto, promovendo coordenação entre competências técnicas e metas de mercado.

Vantagens: preserva a especialização, facilita o uso eficiente de recursos e aumenta a flexibilidade e o foco nos resultados do produto. Riscos típicos incluem conflito de prioridades, exigindo mecanismos claros de autoridade e comunicação.

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