Questão FC422046
A figura abaixo apresenta um dos principais tipos de Departamentalização, que é utilizado por uma empresa fabricante de equipamentos para infraestrutura de água e esgoto. A princip
Processo de Organização
FCC · 2019
A figura abaixo apresenta um dos principais tipos de Departamentalização, que é utilizado por uma empresa fabricante de equipamentos para infraestrutura de água e esgoto.
A principal DESVANTAGEM desse tipo de departamentalização consiste em ter
- menor utilização de pessoas especializadas e recursos.
- alto custo operacional pela duplicação das especialidades.
- imprevisibilidade às equipes de trabalho quanto a novos projetos.
- enfraquecimento da especialização.
- pequena cooperação interdepartamental.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A opção está correta porque a departamentalização funcional agrupa pessoas por especialidade (ex.: produção, vendas, finanças, RH), o que fortalece a competência técnica, porém tende a criar silos.
Esses silos resultam em pequena cooperação interdepartamental: comunicação lateral limitada, prioridades conflitantes e pouca visão do processo completo.
Na prática isso gera decisões orientadas pela área (metas locais) e dificuldades em responder rapidamente a demandas que exigem integração entre setores, como entregas, qualidade e inovação.
Para mitigar esse problema costuma-se adotar mecanismos de coordenação: comitês interfuncionais, gestores de projeto, procedimentos padronizados ou sistemas de informação que incentivem o compartilhamento e alinhem metas.
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