Questão FC422049
Entre os diferentes tipos de estruturas organizacionais, podem ser apontadas a estrutura divisional e também o modelo de estrutura matricial. Este último, embora baseado no modelo
Processo de Organização
FCC · 2018
Entre os diferentes tipos de estruturas organizacionais, podem ser apontadas a estrutura divisional e também o modelo de estrutura matricial. Este último, embora baseado no modelo divisional, apresenta, como um de seus traços distintivos,
- ser baseado no conceito de projeto, que constitui um centro de resultado, ou, sob outro prisma, uma unidade (órgão) da estrutura, com duração limitada ao tempo do projeto.
- ser organizado por departamentos pelo critério funcional, apenas nos primeiros níveis, consistentes em: produção, comercialização, finanças e administração.
- a divisão geográfica, com filiais e sucursais, ligadas organicamente à matriz, porém com autonomia gerencial, salvo nos aspectos financeiros.
- o fato de apurar lucros ou resultados dentro de um mesmo sistema contábil, utilizado para todo o conjunto da empresa, sem qualquer divisão por centros de resultado.
- a ausência de departamentalização, baseando-se na alocação de diferentes funções da organização em um único centro de resultados, como forma de irradiar conhecimento para toda a organização.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A estrutura matricial apoia-se no conceito de projeto como elemento central: o projeto funciona como um centro de resultado ou, visto de outra forma, como uma unidade da estrutura organizacional com duração limitada ao tempo necessário para sua execução.
Nesse modelo, há uma sobreposição entre a estrutura funcional (permanente) e a estrutura por projeto (temporária). Profissionais são alocados pelas áreas funcionais para compor equipes de projeto, que respondem por objetivos e resultados específicos.
O gerente de projeto coordena esforços interfuncionais visando o cumprimento do escopo, prazo e custo, enquanto as áreas funcionais mantêm suporte técnico e recursos. Assim, a marca distintiva da matriz é exatamente o foco no projeto como unidade temporária orientada a resultados.
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