Questão FC422065
Considere que o líder de uma equipe pretenda adotar um estilo de liderança transacional, com base nas referências da literatura especializada, estando convencido de que se trata do
Processo de Direção
FCC · 2025
Considere que o líder de uma equipe pretenda adotar um estilo de liderança transacional, com base nas referências da literatura especializada, estando convencido de que se trata do modelo quê Mais se adequa ao perfil da equipe. A aplicação de tal modelo significa que
- será fundamental contar com uma auditoria externa para monitorar a atuação do líder, que passará à ser periodicamente avaliado com base em entrevistas feitas com os liderados.
- deverá ser feita uma rotação dos líderes das equipes, de forma a não se vincularem a um único projeto ou grupo de liderados, de forma a desvincular os resultados à qualquer benefício individual,
- o líder deverá ser dotado de carisma e ser capaz de conduzir os liderados aos objetivos estabelecidos sem que, para tanto, seja necessário estabelecer qualquer espécie de recompensa financeira.
- será estabelecida uma relação de troca com o5 liderados, que deverão perseguir metas é objetivos com expectativa de recebimento de recompensas, tais como bônus ou remuneração por desempenho.
- deverá ser estabelecido um rodízio entre lideres, com a participação de toda à equipe gerenciada, como forma de assegurar o comprometimento de todos com às metas e objetivos da organização.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A alternativa aponta que a liderança transacional estabelece uma relação de troca: os liderados perseguem metas e objetivos com a expectativa de receber recompensas (bônus, remuneração por desempenho, reconhecimento) quando cumprem o combinado.
Nesse modelo, o líder define claramente as tarefas e os critérios de sucesso e negocia o retorno pelos resultados — chamado de administração por recompensa contingente.
Ao mesmo tempo, há monitoramento e ações corretivas quando os padrões não são alcançados (administração por exceção), o que reforça o vínculo entre desempenho e consequências.
Portanto, a essência da alternativa é a motivação extrínseca baseada em troca explícita entre líder e equipe, coerente com a teoria da liderança transacional.
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