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Questão FC422085

O modelo de análise comportamental de liderança conhecido como grid (ou grade) gerencial preconiza que o gestor orienta sua ação com ênfase

Processo de Direção

FCC · 2023

O modelo de análise comportamental de liderança conhecido como grid (ou grade) gerencial preconiza que o gestor orienta sua ação com ênfase

  1. no grau de maturidade da alta liderança, que não pode ser excessivamente coercitiva, pois tal modelo não se adequa a nenhum nivel de maturidade dos liderados e gera resistência do grupo para realização das tarefas.
  2. na aquisição de conhecimento e habilidades pelos liderados (estrutura de iniciação) e na internalização do conhecimento adquirido (estrutura de consideração).
  3. no grau de dificuldade da tarefa e no perfil dos liderados, adotando estilo diretivo quando haja habilidade suficiente dos subordinados para realização dos desafios e tomada de decisões.
  4. na produção, preocupando-se com o resultado dos esforços empreendidos pelos subordinados, e nas pessoas, considerando o atendimento às suas expectativas e necessidades.
  5. no nível de maturidade dos liderados, que, caso seja excessivamente baixo, demandara a adoção de um estilo de liderança benevolente ou carismática para consecução dos resultados pretendidos.
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Gabarito

D

Comentário do professor

O enunciado refere-se à Grade Gerencial de Blake e Mouton, que avalia a liderança por duas dimensões: preocupação com a produção e preocupação com as pessoas.

Quando se diz que o gestor orienta sua ação com ênfase na produção, significa foco em metas, eficiência, resultados e supervisão das tarefas para garantir desempenho organizacional.

A ênfase nas pessoas implica considerar expectativas, necessidades, motivação, clima e desenvolvimento dos subordinados, buscando comprometimento e satisfação.

O ponto central da alternativa é que a liderança eficaz não privilegia apenas uma dimensão, mas busca integrar resultados e bem‑estar; o estilo ideal tende a combinar alto desempenho com suporte humano (modelo 9,9), alinhando objetivos organizacionais e suporte às pessoas.

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