Questão FC422095
Os estudos apresentados por Rensis Likert, na década de 1960, formularam uma abordagem sobre liderança que veio a se tornar clássica, apresentando
Processo de Direção
FCC · 2022
Os estudos apresentados por Rensis Likert, na década de 1960, formularam uma abordagem sobre liderança que veio a se tornar clássica, apresentando
- a classificação dos tipos de liderança conforme o grau de autonomia outorgado aos membros da equipe, com dois estilos básicos de líder: centrado na tarefa e centrado no resultado.
- a importância do carisma do líder e desprezando modelos que enfatizavam a importância da participação da equipe.
- um sistema de liderança com tipos baseados no estilo de autoridade do líder, que pode ser coercitivo, benevolente, consultivo ou participativo.
- a modulação do estilo de liderança conforme o perfil de maturidade dos liderados, sempre com maior ênfase no papel indutor do líder e menor peso na participação dos liderados.
- a classificação dos estilos de liderança conforme maior ou menor componente racional envolvido na atuação do líder, classificado como diretivo ou intuitivo.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Rensis Likert propôs um sistema de liderança composto por quatro estilos, classificados segundo o grau de autoridade do líder e a relação de confiança com os subordinados.
No estilo coercitivo há baixa confiança: decisões centralizadas, controle rígido e motivação por ameaças e punições.
No benevolente o líder é paternalista; existe confiança condicional, comunicação restrita e motivação por uma combinação de recompensas e sanções.
O estilo consultivo amplia a participação: há confiança razoável, diálogo com os subordinados e motivação por reconhecimento e envolvimento.
No participativo a confiança é plena; as decisões são compartilhadas, os objetivos são construídos coletivamente e a motivação decorre do engajamento e de recompensas vinculadas a resultados.
Esses estilos formam uma progressão do mais autoritário ao mais participativo, apontando o sistema 4 como o mais eficaz em organizações que valorizam pessoas e participação.
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