Questão FC422100
Entre as teorias que buscam explicar e classificar os estilos de liderança organizacional, o modelo situacional inspirado nos estudos de Paul Hersey e Kenneth Blanchard introduz, c
Processo de Direção
FCC · 2022
Entre as teorias que buscam explicar e classificar os estilos de liderança organizacional, o modelo situacional inspirado nos estudos de Paul Hersey e Kenneth Blanchard introduz, como variável relevante a ser considerada,
- o vetor de orientação desejado na atuação do líder, que pode ser direcionado a resultados tangíveis (vetor eficiência/eficácia) ou para aprimoramento dos liderados (vetor melhoria dos processos organizacionais).
- a estrutura de poder vigente na organização, dado que o estilo de liderança deve ser modulado de acordo com o grau de poder de coerção colocado à disposição dos líderes constituídos.
- o grau de maturidade dos liderados, assim considerada a capacidade e a vontade de assumir responsabilidade para realização das tarefas (maturidade no trabalho e maturidade psicológica).
- o binômio estrutura de iniciação, correspondente à capacidade do líder de estruturar o próprio comportamento, e estrutura de desempenho, consistente na capacidade de delegar tarefas e controlar resultados.
- o ambiente externo em que se insere a organização, sendo que ameaças externas demandam liderança coercitiva.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A alternativa está correta: o modelo situacional de Hersey e Blanchard tem como variável central o grau de maturidade dos liderados.
Por maturidade entende-se a combinação de capacidade (conhecimentos e habilidades para executar a tarefa) e de vontade (motivação e disposição para assumir responsabilidade).
Essa maturidade é analisada em níveis de prontidão (por exemplo: P1 — novatos sem competência; P2 — alguma experiência; P3 — competentes, com dúvidas/motivação variável; P4 — competentes e motivados).
Com base nesse nível o líder ajusta dois tipos de comportamento — orientação à tarefa e orientação ao relacionamento — e escolhe estilos que vão de direção a delegação.
Em resumo: não há um estilo único ideal; o líder eficaz adapta sua atuação à prontidão dos liderados, combinando apoio e supervisão conforme a maturidade.
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