Questão FC422101
Os líderes das organizações públicas ou privadas podem apresentar diferentes estilos de liderança, vários deles identificados e classificados por autores que estudam o fenômeno. Um
Processo de Direção
FCC · 2022
Os líderes das organizações públicas ou privadas podem apresentar diferentes estilos de liderança, vários deles identificados e classificados por autores que estudam o fenômeno. Uma dessas classificações é aquela que diferencia a liderança transacional da transformacional, apontando que
- o método transformacional de liderança é baseado em uma atuação carismática e autocentrada do líder, em que não é levado em consideração o feedback recebido dos liderados.
- o líder que atua de forma transacional interage com os liderados em uma relação de troca, em que recompensas decorrem do atingimento de metas ou resultados tangíveis.
- ambas as abordagens podem ser bem sucedidas a depender do tipo de organização, sendo a transacional pertinente apenas para aquelas com alto grau de maturidade dos liderados, já que pressupõe uma liderança compartilhada.
- a liderança transformacional demanda um processo estruturado de mudança na organização, em que a autoridade de linha é substituída pelo conceito de cadeia escalar e funções de staff.
- a forma de atuação do líder transacional é focada na formação e aprimoramento dos liderados, objetivando o desenvolvimento de habilidades comportamentais para formar novas lideranças, não havendo preocupação com resultados no curto prazo.
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Gabarito
B
Comentário do professor
Liderança transacional caracteriza-se por uma relação de troca entre líder e liderados: o cumprimento de metas ou tarefas específicas resulta em recompensas tangíveis (bônus, promoções, reconhecimento) e o não cumprimento acarreta correções ou sanções.
O líder transacional esclarece funções, estabelece objetivos mensuráveis, monitora o desempenho e oferece feedback contingente, vinculando diretamente esforço a resultados observáveis.
Essa abordagem é eficaz em contextos com tarefas rotineiras ou objetivos de curto prazo, onde a motivação extrínseca e a previsibilidade das recompensas orientam o comportamento e garantem a execução das atividades.
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