Questão FC422116
Um dos conhecidos estudos sobre o fenômeno da liderança em ambientes corporativos foi desenvolvido por pesquisadores da Universidade de Michigan, liderados por Rensis Likert, dando
Processo de Direção
FCC · 2018
Um dos conhecidos estudos sobre o fenômeno da liderança em ambientes corporativos foi desenvolvido por pesquisadores da Universidade de Michigan, liderados por Rensis Likert, dando origem à Teoria Bidimensional, a qual
- identifica duas facetas do comportamento do líder, uma centrada nas preocupações com a tarefa, e outra nas relações pessoais com a equipe.
- classifica o líder de acordo com suas características inatas, apontando duas categorias: líder diretivo e líder catalisador.
- busca conjugar as duas dimensões do fenômeno da liderança, inata e adquirida, para alcançar o modelo ideal para cada líder no contexto da organização em que atua.
- propõe que a adequada correlação entre ações apoiadoras e medidas coercitivas leva ao “ponto ótimo” de atuação do líder eficaz.
- predica que a liderança somente será eficaz se o líder souber conjugar as duas dimensões básicas de atuação: grau de tensão do ambiente e grau de resiliência da equipe.
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Gabarito
A
Comentário do professor
Teoria Bidimensional, desenvolvida por Rensis Likert na Universidade de Michigan, descreve duas facetas essenciais do comportamento do líder.
A primeira é a orientação para tarefa (produção): o líder foca em planejar, organizar, definir metas, controlar o progresso e garantir a execução eficiente das atividades.
A segunda é a orientação para pessoas (relacionamentos): o líder preocupa-se com o bem‑estar, a motivação, a comunicação e a manutenção de um clima de confiança entre os membros da equipe.
Essas dimensões são relativamente independentes, ou seja, um líder pode apresentar alto ou baixo grau em cada uma delas simultaneamente.
Na prática, estilos que combinam atenção à tarefa e ao pessoal tendem a produzir melhores resultados organizacionais, pois equilibram desempenho e sustentabilidade das relações.
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