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Questão FC422118

Nas relações interpessoais em empresas existem várias maneiras de influenciar as pessoas. Uma delas é a forma pela qual utilizamos as fontes de poder que dispomos. Uma dessas fonte

Processo de Direção

FCC · 2018

Nas relações interpessoais em empresas existem várias maneiras de influenciar as pessoas. Uma delas é a forma pela qual utilizamos as fontes de poder que dispomos. Uma dessas fontes de poder, denominada de Poder Pessoal,

  1. baseia-se nas habilidades pessoais de envolvimento e comprometimento das pessoas, prevalecendo o poder pessoal de estabelecer vínculos com os outros, de tal forma que, voluntariamente, eles façam o que se espera deles.
  2. concentra-se no carisma inato que a pessoa traz consigo, atraindo coercitivamente o outro e, por esse motivo, faz com que as pessoas a sigam.
  3. é inerente às pessoas que têm o “dom” de ensinar e levar as outras pessoas a colocarem seu potencial em prática, principalmente quando elas não possuem conhecimento formal técnico.
  4. baseia-se no nível de autoridade atribuída pela empresa para comandar e liderar projetos, fazendo com que os outros possam atingir resultados extraordinários.
  5. relaciona-se aos colaboradores, indicados por seus líderes, possuidores de elevado conhecimento técnico e experiência e que, por esse motivo, serão designados para monitorar os demais colegas em suas dificuldades pessoais.
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Gabarito

A

Comentário do professor

O Poder Pessoal baseia-se nas habilidades pessoais de envolver e comprometer as pessoas.
Trata-se da capacidade de estabelecer vínculos e confiança, de modo que os outros, por identificação e respeito, realizem voluntariamente o que se espera.

Suas fontes principais são o reconhecimento da experiência (competência e conhecimento percebidos) e da referência (admiração, credibilidade e identificação com quem exerce influência).
Essas bases aumentam a credibilidade do líder e facilitam a adesão às orientações.

No ambiente organizacional, o poder pessoal promove motivação intrínseca, cooperação e comprometimento, pois a influência nasce do relacionamento e da confiança mútua.

Para fortalecê-lo, trabalhe empatia, desenvolvimento técnico e comunicação clara, ampliando assim sua capacidade de influenciar de forma positiva.

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