Questão FC422121
A teoria 3-D propõe um modelo para o Desenvolvimento da Eficácia Gerencial no qual comporta dois elementos básicos do comportamento do gerente: o gerente “orientado para a tarefa”
Processo de Direção
FCC · 2018
A teoria 3-D propõe um modelo para o Desenvolvimento da Eficácia Gerencial no qual comporta dois elementos básicos do comportamento do gerente: o gerente “orientado para a tarefa” e o gerente “orientado para as relações”. A figura abaixo demonstra estes elementos alinhados aos quatro estilos básicos de gerentes.
Cada um dos quatro estilos básicos de gerente, representados nos quadrantes I, II, III e IV possui um estilo equivalente mais efetivo e outro menos efetivo. Os estilos equivalentes ao quadrante IV são, respectivamente,
- burocrata e desertor.
- autocrata benevolente e autocrata.
- promotor e missionário.
- executivo e transigente.
- coercitivo e persistente.
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Gabarito
B
Comentário do professor
Quadrante IV corresponde ao estilo gerencial básico denominado dedicado, caracterizado por elevada orientação para a tarefa e baixa orientação para as relações.
A teoria 3‑D acrescenta a dimensão da eficácia: cada estilo básico pode manifestar‑se de forma eficaz ou ineficaz, originando variantes comportamentais distintas.
Quando o gerente dedicado age de maneira eficaz, mantém forte foco em resultados mas incorpora alguma consideração humana na execução das tarefas — esse comportamento é chamado de autocrata benevolente.
Se, porém, o gerente dedicado é ineficaz, prevalece uma postura rígida e centrada somente na tarefa, sem preocupação pelos subordinados, caracterizando o autocrata.
Portanto, os estilos equivalentes ao Quadrante IV são: autocrata benevolente (eficaz) e autocrata (ineficaz).
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