Questão FC422124
Entre os estudos sobre liderança e, notadamente, acerca da influência da atuação do líder sobre o desempenho dos liderados, há os que abordam aspectos comportamentais e aqueles rel
Processo de Direção
FCC · 2018
Entre os estudos sobre liderança e, notadamente, acerca da influência da atuação do líder sobre o desempenho dos liderados, há os que abordam aspectos comportamentais e aqueles relacionados com circunstâncias do ambiente ou momento vivenciado na organização.
Nesse contexto, entre as teorias que predicam o modelo situacional para análise da liderança, insere-se a
- Teoria do caminho-meta, de acordo com a qual o líder deve ser sempre diretivo, o que significa orientar a atuação dos liderados para a consecução dos resultados almejados, independentemente do ambiente e dos desafios apresentados.
- Teoria do Grid (ou grade) Gerencial, de acordo com a qual o líder, para se adaptar às contingências do ambiente, deve estar centrado na tarefa e não na relação com os liderados.
- Teoria do instrumento cognitivo, que sustenta que as situações de extremo estresse e pressão são favoráveis ao exercício da liderança e ao bom desempenho da equipe, devendo ser fomentadas constantemente pelo líder.
- Teoria 3D de eficácia Gerencial de Reddin, segundo a qual a eficácia do líder é mensurada proporcionalmente ao quanto ele é capaz de adequar o próprio estilo às situações de mudança.
- Estrutura de Iniciação, que predica que o desenvolvimento da liderança em uma equipe acompanha as variações do cenário externo, o qual induz comportamentos e atitudes do líder e dos subordinados.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A Teoria 3D de eficácia gerencial, de Reddin, afirma que não existe um único estilo de liderança universal; a eficácia do líder é avaliada pelo resultado alcançado em cada contexto.
O modelo parte de duas dimensões básicas — orientação para tarefas e orientação para relações — e acrescenta a terceira dimensão, a eficácia, que mede se o estilo adotado produz os resultados esperados na situação específica.
Assim, um gestor eficaz é aquele que sabe adaptar seu estilo às contingências: identifica a natureza do problema, escolhe o comportamento adequado e busca o resultado desejado.
Na prática, a teoria guia o líder a analisar contexto, ajustar ações entre tarefa e relacionamento e priorizar a adequação do estilo como critério de sucesso.
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