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Questão FC422126

Os estudos sobre liderança nas organizações realizados na Universidade de Ohio nos anos de 1940, apontavam duas dimensões independentes da atuação do líder, sendo a denominada “est

Processo de Direção

FCC · 2018

Os estudos sobre liderança nas organizações realizados na Universidade de Ohio nos anos de 1940, apontavam duas dimensões independentes da atuação do líder, sendo a denominada “estrutura de iniciação” correspondente ao ponto de capacidade em que o líder

  1. obtém a confiança mútua nos relacionamentos com os liderados, adquirindo respeito e consideração.
  2. é capaz de definir e estruturar o seu próprio papel e o dos liderados para realização dos objetivos e metas da organização.
  3. permite que o próprio grupo estabeleça as metas organizacionais e defina o caminho a seguir para alcançá-las.
  4. consegue formar novas lideranças e indicar um sucessor, de forma a poder ascender outros postos na organização.
  5. deixa de estar focado na tarefa e passa a valorizar os liderados como agentes ativos na definição das prioridades da organização.
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Gabarito

B

Comentário do professor

A expressão “estrutura de iniciação” utilizada nos estudos da Universidade de Ohio refere‑se à orientação para a tarefa.

Isso significa que o líder assume a função de definir e estruturar o trabalho: estabelece papéis, responsabilidades, procedimentos e prazos.

Ao clarificar quem faz o quê e como as atividades devem ser realizadas, o líder cria condições para o alcance de objetivos e metas organizacionais.

Essa atuação inclui planejar tarefas, atribuir funções, monitorar desempenho e ajustar rotinas quando necessário, reduzindo ambiguidades no grupo.

Em suma, a estrutura de iniciação é a dimensão do comportamento do líder voltada para organizar o trabalho e garantir a execução eficiente das metas.

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