Questão FC422130
Uma Analista de Sistemas da Câmara Legislativa participa de diversas reuniões com diferentes tipos de gestores na instituição. Em quatro reuniões distintas ela observou quatro perf
Processo de Direção
FCC · 2018
Uma Analista de Sistemas da Câmara Legislativa participa de diversas reuniões com diferentes tipos de gestores na instituição. Em quatro reuniões distintas ela observou quatro perfis diferentes de liderança, que resumiu da seguinte maneira:
− Líder 1: é do tipo “Venha comigo”: mobiliza a equipe na direção de uma visão comum, concentrando-se nos objetivos finais, mas sem dizer como cada membro da equipe deve chegar lá.
− Líder 2: é do tipo “O que você acha?”: constrói o consenso por meio da participação de todos, criando um ambiente de confiança, respeito e liderança participativa.
− Líder 3: é do tipo “Faça o que eu digo”: exige o cumprimento de uma ordem imediata, esperando total conformidade naquilo que foi solicitado.
− Líder 4: é do tipo “Tente isso”: age como um coaching, de forma a desenvolver a sua equipe para o futuro.
Ao considerar que os estilos de liderança têm sua base na inteligência emocional, a Analista conclui que
- a associação correta e respectiva, dos líderes de 1 a 4 é autoritário, democrático, coercitivo e treinador; mas é importante que o líder seja flexível e seja capaz de mudar de estilo em função de diferentes situações.
- na liderança do tipo 3 deve existir moderação, pois o excesso de ideias e a falta de objetivos concretos podem tornar o consenso ilusório e os resultados distantes.
- o estilo de liderança do tipo 2 funciona melhor quando o líder quer verdadeiramente ajudar os membros de sua equipe a se tornarem bem-sucedidos individualmente.
- a associação correta e respectiva, dos líderes de 1 a 4 é coercitivo, paternalista, direcionador e treinador; mas é importante que o QI – coeficiente de inteligência do líder se sobressaia em relação ao seu QE – coeficiente emocional.
- o líder do tipo 1 exige a excelência de sua equipe e, muitas vezes, utiliza a si próprio como modelo a ser seguido pelas pessoas que o cercam.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A alternativa indica a correspondência entre frases típicas e os estilos de liderança de acordo com estudos sobre inteligência emocional.
Autoritário = “Venha comigo”: define uma visão clara e mobiliza a equipe rumo ao objetivo, sem prescrever todos os passos.
Democrático = “O que você acha?”: promove participação e consenso, fortalecendo confiança e comprometimento.
Coercitivo = “Faça o que eu digo”: impõe ordens e espera conformidade imediata; útil em crises que exigem ação rápida.
Treinador (coach) = “Tente isso”: foca no desenvolvimento da equipe, estimulando aprendizagem e autonomia.
Esses estilos não são mutuamente exclusivos: um líder eficaz é flexível e alterna comportamentos conforme o contexto e as necessidades da equipe.
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