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Questão FC422153

A abordagem estrutural para o gerenciamento de conflitos em uma organização preconiza

Processo de Direção

FCC · 2018

A abordagem estrutural para o gerenciamento de conflitos em uma organização preconiza

  1. a atuação no episódio do conflito, reduzindo a sua intensidade ou duração.
  2. a intervenção antes da instalação do conflito, atuando sobre condições que predispõem ao conflito.
  3. a desescalonização do conflito, procurando desarmar as partes diretamente envolvidas.
  4. a reunião de confrontação entre as partes, para que cada uma defenda a sua posição.
  5. um processo estruturado para a solução do conflito, com etapa de identificação, discussão e solução.
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Gabarito

B

Comentário do professor

A alternativa correta aponta para a intervenção antes da instalação do conflito, ou seja, uma atitude preventiva de gestão.

Essa abordagem atua sobre as condições que predispõem ao conflito, identificando e modificando fatores organizacionais que geram tensões.

Entre essas condições destacam-se a diferenciação excessiva entre grupos, a disputa por recursos limitados e a alta interdependência de tarefas.

O gestor, então, promove mudanças estruturais: redesenho de cargos, redistribuição de recursos, clareza nas rotinas e criação de canais de comunicação.

O objetivo é reduzir as causas potenciais, evitando que diferenças e escassez evoluam para conflitos abertos.

Em suma: trata‑se de agir sobre a estrutura organizacional para prevenir o surgimento do conflito.

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