Questão FC422211
Uma das primeiras situações que a Secretaria de Administração de um Estado necessita para elaborar seu novo Planejamento Estratégico é identificar sua cultura organizacional domina
Comportamento Organizacional
FCC · 2018
Uma das primeiras situações que a Secretaria de Administração de um Estado necessita para elaborar seu novo Planejamento Estratégico é identificar sua cultura organizacional dominante para estabelecer sinergia entre seus servidores e as novas metas da instituição. Sendo assim, identificou-se que tal órgão público possui uma “cultura da consistência”, cuja principal característica é a de possuir foco estratégico no ambiente
- externo e estabilidade no ambiente externo.
- interno e estabilidade no ambiente externo.
- interno e flexibilidade no ambiente externo.
- externo e flexibilidade no ambiente interno.
- operacional e flexibilidade no ambiente interno.
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Gabarito
B
Comentário do professor
A alternativa aponta que a cultura da consistência tem foco estratégico no ambiente interno e privilegia a estabilidade.
Isso significa que a organização valoriza normas, procedimentos e estruturas formais para garantir previsibilidade e controle das atividades. Há ênfase em coordenação, padronização e eficiência operacional.
No contexto do Planejamento Estratégico, essa cultura favorece ações voltadas para o fortalecimento de processos internos: clarificação de responsabilidades, rotinas consolidadas, sistemas de avaliação e mitigação de riscos.
Consequentemente, a gestão tende a ser conservadora quanto a mudanças bruscas, buscando alinhar servidores às metas por meio de regras claras, comunicação institucional e mecanismos que preservem a estabilidade organizacional.
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