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Questão FC422216

O fenômeno da motivação no ambiente de trabalho é objeto de estudo por vários autores e entre as teorias difundidas sobre o tema, tem-se que a Teoria X, desenvolvida por McGregor,

Comportamento Organizacional

FCC · 2025

O fenômeno da motivação no ambiente de trabalho é objeto de estudo por vários autores e entre as teorias difundidas sobre o tema, tem-se que a Teoria X, desenvolvida por McGregor, sustenta

  1. que o trabalho é algo natural para os indivíduos que vivem em sociedade, e um sistema adequado de reforço e recompensas é suficiente para manter a motivação.
  2. uma concepção negativa da natureza humana, dado que o homem médio evita o trabalho e necessita ser controlado e dirigido.
  3. a importância do reforço negativo em relação aos denominados elementos sabotadores da motivação, como críticas e punições.
  4. que existem 3 tipos de personalidade em um ambiente de trabalho, cabendo ao gestor identificar e apoiar aqueles que são indutores da motivação do grupo (Tipo X).
  5. a prevalência dos fatores sociais em relação a recompensas estritamente financeiras como sustentação da motivação do indivíduo médio, que busca aprovação do grupo.
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Gabarito

B

Comentário do professor

A Teoria X, proposta por McGregor, sustenta uma concepção negativa da natureza humana no trabalho: o homem médio evita o trabalho e tende a não assumir responsabilidades espontaneamente.

Pressupõe que o indivíduo precisa ser controlado e dirigido, preferindo segurança e exibindo baixa ambição. Daí derivam práticas de gestão centradas em supervisão rígida, regras estritas e uso de recompensas/punições para assegurar desempenho.

Na prática, a Teoria X justifica um estilo autoritário, com pouca delegação e autonomia — eficaz em tarefas rotineiras ou de alto risco, mas capaz de reduzir motivação intrínseca, iniciativa e criatividade quando aplicada de forma generalizada.

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