Questão FC422257
A Teoria X, de MacGregor, é aplicada por gestores que pressupõem que
Comportamento Organizacional
FCC · 2021
A Teoria X, de MacGregor, é aplicada por gestores que pressupõem que
- o papel do gestor é identificar o estilo de liderança mais adequado ao grau de maturidade dos subordinados, aplicando os incentivos e punições correspondentes.
- as pessoas são inclinadas a assumir responsabilidades e consideram o trabalho uma forma de valorização e crescimento pessoal.
- o dispêndio de esforço físico e intelectual no trabalho é natural e desejável, dispensando sua indução por punições ou recompensas.
- a motivação do ser humano para o trabalho não é inata e somente pode ser induzida quando se trata de trabalho eminentemente intelectual.
- o ser humano tem aversão ao trabalho e precisa ser controlado e dirigido para se esforçar a produzir de forma eficiente.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Teoria X (segundo McGregor) parte da ideia de que o indivíduo possui aversão ao trabalho e evita responsabilidades sempre que possível. Dessa premissa decorre a necessidade de impor estruturas externas para garantir produtividade.
Na prática, o gestor que adota essa visão privilegia o controle e a direção contínua: supervisão rigorosa, normas detalhadas, hierarquia rígida e uso de punição/recompensa como instrumentos motivacionais.
Do ponto de vista motivacional, pressupõe-se que a motivação reside principalmente em níveis básicos (isto é, níveis fisiológico e de segurança), exigindo estímulos externos para induzir o desempenho.
Em organizações públicas, essa abordagem traduz-se em centralização, baixa delegação e foco na conformidade — eficaz em tarefas rotineiras, mas propensa a reduzir iniciativa e comprometimento.
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