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Questão FC422263

Uma das teorias difundidas que busca explicar o fenômeno da motivação no ambiente organizacional é a Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, apresentada por Maslow, segundo

Comportamento Organizacional

FCC · 2019

Uma das teorias difundidas que busca explicar o fenômeno da motivação no ambiente organizacional é a Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, apresentada por Maslow, segundo a qual

  1. o indivíduo médio não possui motivação para o trabalho, razão pela qual necessita ser compelido à realização de tarefas a partir de uma sequência de incentivos e desincentivos, na forma de reforço positivo e negativo.
  2. cada indivíduo possui uma escala própria de necessidades a serem supridas, alguns deles priorizando aspectos de valorização e estima em detrimento de necessidades básicas, de forma que descabe uma hierarquização padronizada das necessidades humanas.
  3. a motivação é um fenômeno complexo, que envolve a combinação de diferentes variáveis, algumas objetivas e outras subjetivas, as quais podem ser agrupadas na forma de uma pirâmide em cujo topo estão as necessidades de subsistência.
  4. determinadas necessidades básicas, como as fisiológicas e de segurança, precedem outras como as sociais e de autorrealização, de forma que o indivíduo somente se sentirá estimulado a buscar estas últimas se as primeiras já estiverem satisfeitas.
  5. a forma mais eficiente de motivar os indivíduos para a realização de tarefas e persecução dos objetivos da organização é mediante o estabelecimento de uma pirâmide organizacional, individualizando as condutas e sua relação com as metas estabelecidas.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Maslow propõe uma hierarquia de necessidades humanas organizada em níveis: na base estão as necessidades fisiológicas (alimentação, sono, abrigo) e de segurança (emprego, estabilidade); acima vêm as necessidades sociais (afetos, pertencimento), de estima (reconhecimento) e, no topo, a autorrealização (desenvolvimento pessoal).

A ideia central é que o indivíduo tende a buscar as necessidades dos níveis superiores somente quando as necessidades inferiores estiverem substancialmente satisfeitas. Ou seja, sem segurança material e estabilidade é difícil que alguém se dedique plena e voluntariamente à busca de autorealização.

No contexto organizacional, isso implica que políticas de remuneração, condições de trabalho e estabilidade funcionam como pré-requisitos para que programas de reconhecimento, desenvolvimento e engajamento sejam efetivos.

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