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Questão FC422277

Considere que determinada entidade da Administração pública tenha contratado uma consultoria de recursos humanos, buscando ampliar o nível de motivação dos seus funcionários. Os tr

Comportamento Organizacional

FCC · 2018

Considere que determinada entidade da Administração pública tenha contratado uma consultoria de recursos humanos, buscando ampliar o nível de motivação dos seus funcionários. Os trabalhos desenvolvidos pela referida consultoria, baseados na Teoria X, de Macgregor, não surtiram os efeitos desejados e, para muitos, o resultado insatisfatório decorreu das próprias premissas da referida teoria, entre as quais, a de que

  1. o empregado exercerá sua engenhosidade, com motivação máxima, quando lhe permitirem autodireção e autocontrole.
  2. as necessidades fisiológicas, como de subsistência e segurança, são as únicas que importam no processo de motivação.
  3. o homem médio não gosta do trabalho e o evita, necessitando ser controlado e dirigido.
  4. apenas os fatores intrínsecos, associados a sentimentos positivos em relação ao cargo e ao trabalho, são realmente relevantes para a motivação.
  5. a motivação é inata em cada indivíduo, não podendo ser induzida, mas apenas substituída por recompensas materiais.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

A afirmativa apresentada sintetiza o pressuposto central da Teoria X de Douglas McGregor: o homem médio seria avesso ao trabalho e o evita, exigindo ser controlado e dirigido.

Essa visão parte da ideia de que os empregados só se movimentam por estímulos extrínsecos (salários, punições) e, portanto, precisam de supervisão rígida e regras claras para cumprir tarefas.

Na prática, fundamentar uma consultoria em tais premissas conduz a intervenções autoritárias — metas impostas, fiscalização intensa, pouca delegação — que não favorecem o engajamento real.

Por isso, em organizações contemporâneas, onde autonomia, participação e reconhecimento estimulam a motivação intrínseca, a abordagem X tende a ser ineficaz.

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