Questão FC422278
Entre as teorias mais divulgadas acerca da motivação, insere-se a desenvolvida por Abraham Maslow, conhecida como hierarquia das necessidades humanas, a qual, em linhas gerais, sus
Comportamento Organizacional
FCC · 2018
Entre as teorias mais divulgadas acerca da motivação, insere-se a desenvolvida por Abraham Maslow, conhecida como hierarquia das necessidades humanas, a qual, em linhas gerais, sustenta que
- o indivíduo somente vai se sentir estimulado a buscar a satisfação de necessidades mais elevadas, como de autorrealização, se outras básicas, como de subsistência, já estiverem satisfeitas.
- o homem médio não gosta do trabalho e precisa ser forçado ao seu desempenho, havendo, contudo, uma hierarquia natural entre indivíduos que respondem mais prontamente a estímulos motivacionais.
- a maioria das pessoas tem uma motivação intrínseca para o trabalho, sendo desnecessário o estabelecimento de recompensas, porém imprescindível o atendimento de necessidades básicas.
- o que motiva o indivíduo para a realização de uma tarefa é a correlação entre o resultado obtido e o esforço empregado (valência), devendo as tarefas ser hierarquizadas em função dessa relação.
- o reforço positivo é mais efetivo para a fixação de uma motivação permanente, porém o reforço negativo é necessário para induzir determinados grupos mais refratários.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A afirmativa sintetiza a **teoria de Abraham Maslow**, conhecida como hierarquia das necessidades, organizada em níveis que figuram uma pirâmide.
Na base estão as necessidades **fisiológicas** e de **segurança**; acima, as necessidades **sociais**, de **estima** e, no topo, a **autorrealização**.
Para Maslow, uma necessidade só passa a ser motivadora dominante quando as inferiores estiverem, em grande medida, satisfeitas: quem luta pela sobrevivência dificilmente busca autorealização.
Isso não é absoluto nem instantâneo; há sobreposição e retrocessos, mas a tendência é que a satisfação progressiva das necessidades inferiores permita a busca das superiores.
Consequentemente, em gestão, atender necessidades básicas é pré‑condição para motivar ambições mais elevadas.
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