Questão FC422288
Uma das teorias clássicas que pretendem explicar o fenômeno da motivação no ambiente corporativo é a Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, cujo expoente é Abraham Maslow,
Comportamento Organizacional
FCC · 2018
Uma das teorias clássicas que pretendem explicar o fenômeno da motivação no ambiente corporativo é a Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, cujo expoente é Abraham Maslow, que, entre seus principais conceitos, sustenta que
- as necessidades dos indivíduos foram sofrendo variação e evolução no tempo, de forma que as mais contemporâneas, relacionadas à qualidade de vida, suplantam as mais antigas, de mero sustento financeiro.
- as necessidades dos indivíduos seguem uma escala de importância que formam uma pirâmide, estando no topo as necessidades de autorrealização e na base aquelas ligadas à própria subsistência.
- a motivação pode ser fomentada mediante a indução de necessidades específicas aos indivíduos, como as de protagonismo e sucesso pessoal, havendo ferramentas específicas para propiciar essa dinâmica.
- o que motiva cada indivíduo varia de acordo com a escala de valores pessoal e a correspondente hierarquia de importância que atribuem à satisfação de cada um deles.
- os indivíduos podem ser “ranqueados” de acordo com o potencial inato de cada um para a automotivação, cabendo aplicar maior esforço em medidas motivacionais àqueles que se situam na base da pirâmide que represente essa graduação.
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Gabarito
B
Comentário do professor
Hierarquia de Necessidades de Maslow organiza as motivações humanas em uma pirâmide, onde níveis inferiores sustentam os superiores.
Na base estão as necessidades fisiológicas (subsistência: fome, sede, sono), essenciais para a sobrevivência; no topo, as necessidades de autorrealização (crescimento pessoal, criatividade, sentido).
O princípio central é que, à medida que uma necessidade é razoavelmente satisfeita, surge a próxima mais elevada como motivadora predominante.
No contexto organizacional, isso significa que incentivos voltados ao desenvolvimento e à realização só tendem a ser eficazes depois que condições básicas (salário suficiente, segurança no trabalho, ambiente saudável) forem atendidas.
Portanto, a aplicação prática exige priorizar a satisfação das necessidades básicas antes de esperar motivação por autorrealização.
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