Questão FC422309
Os quadros abaixo apresentam os tipos de equipes que as organizações podem adotar e suas principais características específicas: Coluna Tipos de equipes I Equipes de resolução de p
Comportamento Organizacional
FCC · 2018
Os quadros abaixo apresentam os tipos de equipes que as organizações podem adotar e suas principais características específicas:
| Coluna | Tipos de equipes |
| I | Equipes de resolução de problemas |
| II | Equipes de projetos |
| III | Equipes de oportunidades |
| IV | Equipes de ligação |
| Coluna | Características |
| a | Promover o lançamento de novos produtos |
| b | Lidar com fusões intempestivas |
| c | Coordenar parcerias e alianças interorganizacionais |
| d | Encarar as mudanças no trabalho ou no modelo de gestão |
A correlação correta entre as colunas é:
- I-b − II-d − III-a − IV-c.
- I-c − II-a − III-d − IV-b.
- I-b − II-a − III-d − IV-c.
- I-c − II-b − III-d − IV-a.
- I-d − II-a − III-b − IV-c.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A correlação correta é: I − b, II − a, III − d, IV − c. A seguir, a justificativa direta para cada pareamento.
Equipes de resolução de problemas (I) são formadas para diagnosticar e solucionar situações pontuais e crises organizacionais. Por isso atuam bem em tarefas como lidar com fusões intempestivas, avaliando impactos, propondo ajustes e interrompendo falhas operacionais.
Equipes de projetos (II) reúnem competências complementares com prazo e objetivo definidos. São ideais para atividades que exigem entrega concreta, como o lançamento de novos produtos, desde o desenvolvimento até a implementação.
Equipes de oportunidades (III) focam em adaptação e inovação, identificando e conduzindo mudanças no ambiente interno ou externo. Sua função cabe a encarar mudanças no trabalho ou no modelo de gestão, promovendo aprendizagem organizacional.
Equipes de ligação (IV) atuam como ponte entre a organização e atores externos. Por isso coordenam parcerias e alianças interorganizacionais, facilitando comunicação, negociação e integração entre entidades.
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