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Questão FC422356

Entre as classificações apresentadas pela literatura acerca dos tipos e modelos de decisões no ambiente corporativo, tem-se que as decisões denominadas “não programadas”

Processo Decisório (Tomada de Decisão)

FCC · 2022

Entre as classificações apresentadas pela literatura acerca dos tipos e modelos de decisões no ambiente corporativo, tem-se que as decisões denominadas “não programadas”

  1. resultam sempre de processos de tomada de decisão consultiva, em procedimento conhecido como brainstorm, no qual se priorizam soluções inovadoras.
  2. dizem respeito a situações nas quais não é possível valer-se de soluções padronizadas existentes no acervo disponível na organização.
  3. são as mais democráticas, por resultarem de um processo de tomada de decisão consensual, que busca o ponto médio das propostas apresentadas.
  4. possuem baixa qualidade técnica e, embora resultem de um processo decisório democrático, não apresentam uma boa relação custo-benefício.
  5. não resultam de um processo decisório estruturado, constituindo soluções de curto prazo que devem ser sucedidas por decisões programadas.
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Gabarito

B

Comentário do professor

A alternativa aponta que decisões não programadas ocorrem quando não é possível utilizar soluções padronizadas já existentes no acervo da organização.

Trata-se de problemas únicos ou inéditos, que fogem da rotina operacional e não têm resposta automática baseada em experiência passada.

Essas decisões exigem julgamento e criatividade, pois demandam análise de informações novas, ponderação de riscos e construção de alternativas ad hoc.

Operam em condições de incerteza e mutabilidade, exigindo envolvimento de níveis superiores da gestão, consulta a especialistas e avaliação qualitativa mais aprofundada.

Na prática, são cruciais para lidar com crises, mudanças estratégicas ou contextos legais/normativos novos e costumam originar políticas ou procedimentos que, se repetíveis, viram decisões programadas.

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