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Questão FC422375

Suponha que determinada consultoria de gestão organizacional, ao avaliar o processo decisório e o perfil das decisões tomadas pelos gestores de uma determinada organização pública,

Processo Decisório (Tomada de Decisão)

FCC · 2019

Suponha que determinada consultoria de gestão organizacional, ao avaliar o processo decisório e o perfil das decisões tomadas pelos gestores de uma determinada organização pública, identificou um número maior de decisões classificadas pela literatura como programadas e um número reduzido de outras classificadas como não programadas, o que indica

  1. baixa qualidade do processo decisório, que prioriza soluções intuitivas em detrimento de ferramentas técnicas.
  2. supremacia de problemas rotineiros, os quais demandam decisões que tomam por base o acervo de soluções disponível na organização.
  3. prevalência de decisões tomadas antes mesmo da instalação do problema, prevenindo riscos e desvios.
  4. existência de um sistema robusto de compliance, com verificação de conformidade, o que se mostra ausente quando há grande quantidade de decisões não programadas.
  5. grande ocorrência de situações inesperadas e desafiadoras, nas quais é necessário aplicar fórmulas sofisticadas para obter uma solução adequada.
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Gabarito

B

Comentário do professor

A presença majoritária de decisões classificadas como programadas indica a supremacia de problemas rotineiros na organização. Essas situações ocorrem com frequência e em contextos relativamente estáveis, permitindo respostas já conhecidas e documentadas.

Em ambientes assim, os gestores utilizam o acervo de soluções — políticas, procedimentos e manuais — para decidir de forma rápida e padronizada, o que confere celeridade e previsibilidade ao processo decisório.

Esse perfil facilita a operacionalização das atividades e reduz a necessidade de análise extensiva a cada ocorrência. No entanto, pressupõe condições de certeza e dependência de rotinas bem estabelecidas.

Em síntese: mais decisões programadas = predominância de problemas cotidianos resolvidos por soluções já existentes na organização.

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