Questão FC422430
As bases de influência do gerente de projetos estão relacionadas tanto a componentes derivados da própria empresa, como derivados do próprio indivíduo. Sendo assim, a “Autoridade”,
Gestão por Processos (BPM CBOK, Ciclo PDCA, 6 Sigma etc.)
FCC · 2023
As bases de influência do gerente de projetos estão relacionadas tanto a componentes derivados da própria empresa, como derivados do próprio indivíduo. Sendo assim, a “Autoridade”, sendo uma das bases de influência do gerente de projetos, possui como componente derivado da empresa o
- ambiente estimulante.
- bônus.
- crescimento profissional.
- suporte da alta administração.
- orçamento.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Na base de influência chamada Autoridade, o componente originado da organização é o orçamento. Isso porque o orçamento confere ao gerente de projetos poder formal para alocar recursos, aprovar despesas e assumir responsabilidades financeiras definidas pela empresa.
Com controle orçamentário, o gerente tem legitimidade para tomar decisões sobre contratações, aquisições e prioridades do projeto, o que amplia sua capacidade de influenciar a equipe e stakeholders dentro dos limites institucionais.
Portanto, o orçamento é um recurso organizacional que transforma a autoridade institucional em ação prática, diferenciando-se de fontes de influência pessoais e reforçando a posição do gerente perante a organização.
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