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Questão FC422430

As bases de influência do gerente de projetos estão relacionadas tanto a componentes derivados da própria empresa, como derivados do próprio indivíduo. Sendo assim, a “Autoridade”,

Gestão por Processos (BPM CBOK, Ciclo PDCA, 6 Sigma etc.)

FCC · 2023

As bases de influência do gerente de projetos estão relacionadas tanto a componentes derivados da própria empresa, como derivados do próprio indivíduo. Sendo assim, a “Autoridade”, sendo uma das bases de influência do gerente de projetos, possui como componente derivado da empresa o

  1. ambiente estimulante.
  2. bônus.
  3. crescimento profissional.
  4. suporte da alta administração.
  5. orçamento.
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

Na base de influência chamada Autoridade, o componente originado da organização é o orçamento. Isso porque o orçamento confere ao gerente de projetos poder formal para alocar recursos, aprovar despesas e assumir responsabilidades financeiras definidas pela empresa.

Com controle orçamentário, o gerente tem legitimidade para tomar decisões sobre contratações, aquisições e prioridades do projeto, o que amplia sua capacidade de influenciar a equipe e stakeholders dentro dos limites institucionais.

Portanto, o orçamento é um recurso organizacional que transforma a autoridade institucional em ação prática, diferenciando-se de fontes de influência pessoais e reforçando a posição do gerente perante a organização.

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