Questão FC422589
No contexto da evolução dos modelos de gestão de pessoas, a instituição dos paradigmas função de staff e autoridade de linha denota um movimento de:
Gestão de Pessoas
FCC · 2024
No contexto da evolução dos modelos de gestão de pessoas, a instituição dos paradigmas função de staff e autoridade de linha denota um movimento de:
- pulverização das atividades de RH entre as diversas áreas da organização, cabendo à área financeira a autoridade de linha (financeira) e às demais a função de staff (operacional).
- modernização das atividades de gestão de pessoas, que passam a assumir um caráter mais estratégico com a função de staff (externa à organização) coordenada pela autoridade de linha (interna à organização).
- desconcentração, cabendo aos gestores de projeto a função de staff (apoio) e à área de gestão de pessoas a autoridade de linha (definição de estratégias de pessoal).
- descentralização, com a manutenção da função de staff na área de gestão de pessoas, que passa a atuar como órgão de assessoria e consultoria.
- centralização e valorização das atividades envolvidas na gestão de pessoas, passando o órgão central de RH a concentrar tanto a autoridade de linha como a função de staff.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A alternativa aponta para um movimento de descentralização, em que a gestão de pessoas mantém a função de staff e deixa a autoridade de linha com os gestores operacionais.
Isso significa que os gestores de linha assumem a responsabilidade direta pelo dia a dia das equipes — decisões sobre execução, acompanhamento de desempenho, desenvolvimento e aplicação de medidas disciplinares — enquanto a área de pessoas atua como assessoria e consultoria.
Na prática, o setor de RH/gestão de pessoas fornece políticas, métodos, capacitação, instrumentos e suporte técnico, sem exercer poder hierárquico direto sobre os subordinados, promovendo decisões mais ágeis e contextualizadas pelos responsáveis pela operação.
Esse arranjo fortalece a responsabilização local e transforma o RH em parceiro estratégico, orientador e facilitador do trabalho dos gestores de linha.
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