Questão FC422593
No contexto da evolução histórica dos modelos de gestão de pessoas nas organizações, a literatura aponta o fenômeno da segregação entre a autoridade de linha e a denominada função
Gestão de Pessoas
FCC · 2023
No contexto da evolução histórica dos modelos de gestão de pessoas nas organizações, a literatura aponta o fenômeno da segregação entre a autoridade de linha e a denominada função de staff, sendo que
- autoridade de linha representa o comando centralizado da alta direção, que repercute nos empregados através das funções de staff.
- função de staff é o papel de coordenação atribuído ao gestor em relação à equipe que coordena, sendo a autoridade de linha a prerrogativa de dar ordens.
- autoridade de linha é à instância precedente à função de staff, exercida por gerentes, enquanto a segunda compete a supervisores
- ambas são funções do departamento de pessoal, a primeira sancionatória e a segunda prescritiva e orientativa.
- função de staff é atribuída ao órgão de recursos humanos, prestando consultoria e assessoria aos gestores, sendo estes que detêm a autoridade de linha em face dos subordinados.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A função de staff corresponde ao papel de suporte especializado, normalmente assumido pelo órgão de recursos humanos, cuja atividade principal é oferecer consultoria e assessoria aos gestores sobre políticas, processos e práticas de gestão de pessoas.
Já a autoridade de linha é a prerrogativa dos gestores de tomar decisões e dirigir o trabalho dos subordinados no dia a dia operacional, respondendo diretamente pelos resultados de suas equipes.
Na prática, o RH não substitui o poder de comandar; fornece instrumentos técnicos — como recrutamento, treinamento, avaliação de desempenho e orientação jurídica — para que os gestores exerçam sua responsabilidade com eficácia e conformidade.
Portanto, a gestão de pessoas é uma responsabilidade de linha apoiada por uma função de staff: o gestor aplica, o RH orienta e viabiliza.
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