Questão FC422596
No curso da evolução dos modelos de gestão de pessoas, a separação entre autoridade de linha e função de staff
Gestão de Pessoas
FCC · 2022
No curso da evolução dos modelos de gestão de pessoas, a separação entre autoridade de linha e função de staff
- deixou de existir, em razão de um movimento de concentração das atividades de administração de recursos humanos em área especializada das organizações, mantendo-se com os chefes imediatos apenas as ações de coordenação do trabalho.
- foi tornando-se cada vez mais sutil, como decorrência do modelo de gestão por competências, em que ambos os aspectos devem ser manejados por todas as áreas da organização.
- foi superada em função da adoção de modelos de gestão por resultados, baseados na conjugação de indicadores e metas cujo atingimento depende de todas as áreas da organização.
- está presente em face de um processo de descentralização em que cada gestor é responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento, podendo contar com o apoio estratégico da área de gestão de recursos humanos.
- ficou restrita a organizações que adotam o modelo mecanicista, com separação clara entre atividades operacionais (ditas “de linha”) e de gestão financeira e administrativa (consideradas funções de staff).
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Gabarito
D
Comentário do professor
A alternativa descreve corretamente que a separação entre autoridade de linha e função de staff perdura num contexto de descentralização, em que cada gestor responde diretamente pelos recursos humanos do seu departamento, mas conta com o apoio estratégico da área de Gestão de Pessoas.
Na prática, a autoridade de linha implica decisões operacionais: definir metas, avaliar desempenho, liderar, orientar e desenvolver a equipe. São atribuições exercidas pelo chefe imediato, que lida cotidianamente com os subordinados.
Já a função de staff oferece expertise técnica e instrumentos: políticas, sistemas de RH, consultoria em recrutamento, treinamento e planejamento estratégico. Assim, há um equilíbrio entre responsabilidade local e suporte especializado, ampliando eficácia e alinhamento organizacional.
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