Questão FC422597
A evolução dos conceitos e técnicas de administração de pessoas, também denominada gestão de recursos humanos, apresentou uma tendência à descentralização, notadamente com a discri
Gestão de Pessoas
FCC · 2018
A evolução dos conceitos e técnicas de administração de pessoas, também denominada gestão de recursos humanos, apresentou uma tendência à descentralização, notadamente com a discriminação de duas diferentes espécies de atuação:
- o modelo de planejamento contingencial, ligado ao ambiente, e o modelo funcional, ligado à estrutura.
- a atividade de treinamento, preferencialmente terceirizada, e a atividade de coordenação, com pessoal próprio.
- a função de comando, de natureza hierárquica, e a função de gerenciamento, que independe de posição funcional.
- a função de staff, mantida na área de gerenciamento de RH, e a autoridade de linha, conferida a cada gestor em relação aos seus subordinados.
- a função de autoridade, ligada ao comando e à disciplina, e a função de gestão, ligada à coordenação.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A alternativa aponta a distinção entre função de staff e autoridade de linha, padrão nas práticas modernas de RH.
A linha refere-se ao gestor que detém autoridade direta sobre subordinados e responsabilidade pelos resultados operacionais e pela gestão diária de pessoas em sua área.
Já a função de staff no RH desempenha papel de suporte: elabora políticas, fornece consultoria técnica, treina e padroniza procedimentos, sem impor comandos hierárquicos diretos.
Esse arranjo permite a descentralização da execução (gestores vivem a gestão cotidiana) combinada com centralização do conhecimento e da coerência organizacional pelo RH.
Em resumo: o gestor administra pessoas no dia a dia; o RH como staff orienta, assessora e garante uniformidade nas práticas.
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