Questão FC422642
O quadro abaixo apresenta cinco dimensões baseadas em uma abordagem contemporânea para o desenho de cargos e seus principais objetivos. Coluna Dimensões Coluna Principais objetivos
Gestão de Pessoas
FCC · 2018
O quadro abaixo apresenta cinco dimensões baseadas em uma abordagem contemporânea para o desenho de cargos e seus principais objetivos.
| Coluna | Dimensões | Coluna | Principais objetivos |
| I | Variedade de Habilidades | 1 |
Aumentar a percepção do ocupante do cargo com relação ao seu papel dentro da organização |
| II | Identidade com as tarefas | 2 |
Elevar o senso de responsabilidade experimentada do ocupante do cargo |
| III | Significado das tarefas | 3 | Eliminar a monotonia do trabalho |
| IV | Autonomia | 4 | Eliminar a alienação do ocupante do cargo |
| V | Retroação | 5 |
Aumentar os níveis de autocontrole e autodireção da própria pessoa |
A correlação correta entre as colunas está descrita em
- I-4; II-3; III-2; IV-5; V-1.
- I-3; II-4; III-1; IV-2; V-5.
- I-5; II-1; III-4; IV-2; V-3.
- I-2; II-3; III-5; IV-1; V-4.
- I-4; II-5; III-3; IV-2; V-1.
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Gabarito
B
Comentário do professor
I – Variedade de Habilidades → eliminar a monotonia: cargos que exigem diferentes competências e tarefas diversificadas tornam o trabalho menos repetitivo, ampliando estímulos intelectuais e reduzindo o tédio.
II – Identidade com as tarefas → eliminar a alienação: quando o ocupante realiza um conjunto inteiro e reconhecível de atividades, consegue ver o produto final do seu esforço, o que reduz a sensação de fragmentação e deslocamento do trabalho.
III – Significado das tarefas → aumentar a percepção do papel: compreender como a função impacta a organização e outras pessoas eleva o senso de relevância do cargo e a identificação com os objetivos organizacionais.
IV – Autonomia → elevar o senso de responsabilidade: maior liberdade de decisão e controle sobre o próprio trabalho exige autogerenciamento, promovendo compromisso e responsabilidade pessoal.
V – Retroação → aumentar autocontrole e autodireção: feedback claro e contínuo permite ao indivíduo avaliar resultados, ajustar ações e conduzir seu desempenho com maior autogestão.
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