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Questão FC422642

O quadro abaixo apresenta cinco dimensões baseadas em uma abordagem contemporânea para o desenho de cargos e seus principais objetivos. Coluna Dimensões Coluna Principais objetivos

Gestão de Pessoas

FCC · 2018

O quadro abaixo apresenta cinco dimensões baseadas em uma abordagem contemporânea para o desenho de cargos e seus principais objetivos.

 

Coluna Dimensões Coluna Principais objetivos
I Variedade de Habilidades 1

Aumentar a percepção do ocupante do cargo com relação ao seu papel dentro da organização

II Identidade com as tarefas 2

Elevar o senso de responsabilidade experimentada do ocupante do cargo

III Significado das tarefas 3 Eliminar a monotonia do trabalho
IV Autonomia 4 Eliminar a alienação do ocupante do cargo
V Retroação 5

Aumentar os níveis de autocontrole e autodireção da própria pessoa

 

A correlação correta entre as colunas está descrita em

  1. I-4; II-3; III-2; IV-5; V-1.
  2. I-3; II-4; III-1; IV-2; V-5.
  3. I-5; II-1; III-4; IV-2; V-3.
  4. I-2; II-3; III-5; IV-1; V-4.
  5. I-4; II-5; III-3; IV-2; V-1.
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Gabarito

B

Comentário do professor

I – Variedade de Habilidades → eliminar a monotonia: cargos que exigem diferentes competências e tarefas diversificadas tornam o trabalho menos repetitivo, ampliando estímulos intelectuais e reduzindo o tédio.

II – Identidade com as tarefas → eliminar a alienação: quando o ocupante realiza um conjunto inteiro e reconhecível de atividades, consegue ver o produto final do seu esforço, o que reduz a sensação de fragmentação e deslocamento do trabalho.

III – Significado das tarefas → aumentar a percepção do papel: compreender como a função impacta a organização e outras pessoas eleva o senso de relevância do cargo e a identificação com os objetivos organizacionais.

IV – Autonomia → elevar o senso de responsabilidade: maior liberdade de decisão e controle sobre o próprio trabalho exige autogerenciamento, promovendo compromisso e responsabilidade pessoal.

V – Retroação → aumentar autocontrole e autodireção: feedback claro e contínuo permite ao indivíduo avaliar resultados, ajustar ações e conduzir seu desempenho com maior autogestão.

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