Questão FC422715
O ciclo de gestão do desempenho é estruturado para permitir que a organização conheça e avalie a contribuição de cada colaborador para o bom desempenho institucional, objetivando o
Gestão de Pessoas
FCC · 2018
O ciclo de gestão do desempenho é estruturado para permitir que a organização conheça e avalie a contribuição de cada colaborador para o bom desempenho institucional, objetivando o alcance das metas organizacionais e a promoção dos recursos humanos. Dentro desse espectro global, a gestão do desempenho contempla
- apenas avaliação, segmentada em etapas intermediárias.
- planejamento, acompanhamento e avaliação.
- treinamento e acompanhamento, não abrangendo avaliação propriamente dita.
- apenas planejamento e medidas corretivas, com ajuste de metas e indicadores.
- planejamento, ações corretivas e medidas disciplinares.
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Gabarito
B
Comentário do professor
A gestão do desempenho se organiza como um ciclo composto por planejamento, acompanhamento e avaliação. Essas etapas garantem que as ações individuais e coletivas estejam alinhadas às metas institucionais e permitam correções ao longo do tempo.
Planejamento: definição clara de objetivos, resultados esperados, indicadores e metas. É nessa fase que se estabelecem responsabilidades e critérios que orientarão todo o processo avaliativo.
Acompanhamento: monitoramento contínuo do desempenho por meio de observações e feedback. Permite identificação precoce de desvios, apoio ao desenvolvimento e ajustes nos métodos ou metas antes da avaliação final.
Avaliação: diagnóstico formal do desempenho, comparando o realizado com o planejado. Serve de base para decisões sobre capacitação, reconhecimento, ajustes de processo e realimentação do ciclo.
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