Questão FC422754
O uso da metodologia de gestão por competências demanda, para a sua correta aplicação, que seja realizada uma etapa inicial de mapeamento, a qual tem por objetivo precípuo identifi
Gestão por Competências
FCC · 2024
O uso da metodologia de gestão por competências demanda, para a sua correta aplicação, que seja realizada uma etapa inicial de mapeamento, a qual tem por objetivo precípuo identificar
- os melhores profissionais disponíveis na organização, que deverão atuar como mentores ou tutores dos demais nesta etapa inicial, sendo também responsáveis pela aplicação de processos de avaliação.
- o benchmark do setor, ou seja, o perfil de profissional ideal para a organização, que independe das exigências específicas dos cargos e funções, as quais, portanto, não devem ser consideradas nesta etapa.
- a lacuna, ou "gap", entre as competências disponíveis na organização e aquelas requeridas (técnicas e comportamentais) para o desempenho dos cargos e funções existentes na referida organização.
- os desvios de função presentes na organização, de modo a reposicionar os empregados em suas atividades originais ou ideais, com o objetivo de uma gestão mais eficiente.
- a remuneração alvo para profissionais de alta competência, comparando os salários e benefícios da organização com os praticados no mercado, com o objetivo de reter talentos.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
O mapeamento de competências é a etapa inicial da gestão por competências cujo objetivo central é identificar a "gap" entre o que a organização já possui e o que precisa.
Isso significa comparar as competências disponíveis (conhecimentos, habilidades e atitudes presentes no quadro) com as competências requeridas para o desempenho dos cargos.
O alcance dessa análise abrange tanto aspectos técnicos (saber fazer) quanto comportamentais (atitudes e relacionamentos), permitindo priorizar ações como formação, recrutamento ou realocação.
Em suma: o mapeamento detecta o descompasso (gap) que orienta as decisões de desenvolvimento e alinhamento das pessoas à estratégia organizacional.
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