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Questão FC422760

Considere que determinada organização tenha iniciado a implantação de um modelo de gestão por competências, iniciando pela etapa de mapeamento de competências. De acordo com os pre

Gestão por Competências

FCC · 2023

Considere que determinada organização tenha iniciado a implantação de um modelo de gestão por competências, iniciando pela etapa de mapeamento de competências. De acordo com os preceitos predicados pela doutrina para tal metodologia, a referida fase de mapeamento

  1. resulta no ranqueamento dos profissionais da organização por nível de aptidão técnica, identificando aqueles que devem ser desligados.
  2. é voltada à identificação de colaboradores com perfil de liderança, posteriormente escolhidos para postos-chave na organização.
  3. busca, no mercado, os profissionais mais preparados para o desempenho das atividades estratégicas da organização.
  4. objetiva a identificação do perfil técnico e comportamental desejável para cada cargo ou função da organização.
  5. mensura o nível de competência técnica dos colaboradores da organização e identifica as lacunas (“gaps”) a serem preenchidas.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Mapeamento é a etapa diagnóstica da gestão por competências que tem por objetivo identificar o perfil desejado para cada cargo ou função na organização.

Isso envolve discriminar as competências técnicas (conhecimentos, habilidades específicas) e as competências comportamentais (atitudes, valores e comportamentos esperados) necessárias para o desempenho eficaz das atividades.

Ao registrar esse perfil, a organização gera uma base para alinhar pessoas e tarefas, orientando processos de seleção, desenvolvimento, avaliação e plano de carreira.

O mapeamento também permite comparar as competências desejadas com as competências atuais — identificando o GAP — e subsidiando ações futuras de capacitação ou captação.

Assim, o foco do mapeamento é definir claramente o que se espera de cada função, não executar imediatamente ações de seleção ou desligamento.

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