Questão FC422762
Uma organização que venha a adotar a gestão por competências como método para gestão de desempenho de seus colaboradores precisa ter em mente a necessidade de realizar mapeamento d
Gestão por Competências
FCC · 2022
Uma organização que venha a adotar a gestão por competências como método para gestão de desempenho de seus colaboradores precisa ter em mente a necessidade de realizar mapeamento de competências, assim entendido como
- identificação das habilidades técnicas e comportamentais requeridas para os cargos da organização.
- prospecção de profissionais de alta performance alocados nas organizações que atuam no mesmo setor.
- identificação dos melhores talentos disponíveis dentro da organização, a fim de implementar medidas de valorização e retenção.
- seleção de profissionais, dentro e fora da organização, para ocuparem postos-chave onde são requeridas competências especiais.
- processo de alocação interna dos colaboradores, de acordo com as competências técnicas e habilidades individuais identificadas em testes específicos.
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Gabarito
A
Comentário do professor
O mapeamento de competências consiste na identificação das habilidades técnicas e comportamentais exigidas para cada cargo da organização.
Esse levantamento descreve o conjunto de saberes, saber-fazer e atitudes que viabilizam o desempenho esperado em funções específicas.
Ao mapear competências, a organização faz um diagnóstico que compara o que é necessário com o que já existe internamente, revelando lacunas e prioridades.
Com isso orienta ações de seleção, capacitação, desenvolvimento e sucessão.
Esse processo torna a gestão de desempenho mais objetiva, pois vincula metas e avaliações a competências concretas, facilitando feedbacks e planos de desenvolvimento individual.
Em suma, mapeamento é a base para alinhar pessoas e estratégia organizacional.
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